國富投資集團召開2022年中工作會議
為深入貫徹落實倪岳峰書記在省國資委調研座談會議上的講話精神和省國資委年中工作會議部署要求，8月2日，國富投資集團召開2022年中工作會議，總結上半年工作，部署下半年任務。集團公司班子全體成員、外部董事、總經理助理（級)、各部、子公司副職及以上人員參加了會議。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理張立忠主持，集團公司黨委書記、董事長王廣田作總結講話。
會上，集團各部、子公司按照年初簽訂的《目標責任書》，對照時間任務“雙過半”要求，逐項進行了匯報、總結，深入分析存在的問題與不足，提出了下一步工作主要思路。
王廣(guang)田在講話中(zhong)指出，上半年，集團公司堅持(chi)以習近平新時代中(zhong)國(guo)特色社會(hui)主義思想為指導，深入貫(guan)徹落實省(sheng)委十屆(jie)二次全會和倪岳峰書(shu)記在省國資(zi)委座談(tan)會上的講話精神(shen)，緊密圍繞(rao)“1156”工作思路和(he)“兩(liang)增一提一控一翻番”工作目標，牢牢把握“穩(wen)字當(dang)頭(tou)、穩(wen)中求進(jin)”總基調，在省國資委的正確領導和科學監管下，經濟效益穩步提升，國企改革縱深推進，經營風險有效管控，公司活力持續釋放，保持了集團平穩向上發展的良好態勢，各項工作都取得了積極成效。
王廣田強調，在肯定成績的同時，也要清醒地認識到集團公司目前在自身發展中仍需亟待解決的問題。下半年，集團公司要堅持穩中求進工作總基調，在“降本增效、搶抓機遇、改革創新、防控風險、加強黨建”上持續發力。一是深挖潛力促增長，確保完成全年任務。要繼續樹(shu)立(li)過(guo)“緊日子”思想，堅持剛性(xing)預算，廣開財源，增收節支，同時大力(li)縮減各種不(bu)必要(yao)的費用支出。加大對子公司的督導力(li)度，以(yi)項目運作為主要抓手，對重點項目實施掛牌督導，確保順利完(wan)成年度(du)經營指標(biao)。二是優化業務結構，經營管理提質增效。以倪岳峰書記在省國資委調研座談會上講話精神為指導，堅持新發展理念，拓寬業務渠道，提升經營水平，全面筑牢集團高質量發展根基。三是用好用活政策，積極拓寬發展思路。要深(shen)刻理(li)解、精(jing)準把握，學深(shen)悟透(tou)倪書記在省國資委和監管企業調(diao)研期(qi)間(jian)的(de)講話精神實質。認真研究我省(sheng)《扎(zha)實(shi)穩(wen)定全省(sheng)經濟運行的一(yi)攬(lan)子(zi)措施》及配套政策(ce)，立足宏(hong)觀經濟形(xing)勢，把握自身實(shi)際(ji)，結合集團業務開展和“三(san)年上、五年(nian)強”專項行(xing)動，把(ba)各項(xiang)政策“學懂、弄通、吃透、用好(hao)”。四是聚焦風險防控，筑牢樹立底線思維。要以“強內控、防風險、促合規”為宗旨，堅持聚焦問題、突出重點，堅持防化并舉、預防為先，堅持標本兼治、源頭治理，堅持穩中求進工作總基調，切實做好常態化疫情防控，不斷健全風險管理體系，從嚴從實抓好各類風險防范。五是鞏固改革成效，推進治理效能提升。要以省國資委黨委專項巡察為契機，進一步補短板、強弱項，做好歸納總結，建立長效機制，鞏固改革成果，增強改革持續性，以各項改革舉措激發內生動力。六是加強黨的建設，踐行國企使命擔當。繼續發(fa)揮(hui)集團黨委“把方向、管大(da)局(ju)、保落實”的領(ling)導作用，以“三重一大(da)”決策制(zhi)度為政治遵(zun)循，以(yi)迎接黨的(de)二十大(da)和學習貫徹會議(yi)精神為(wei)工(gong)作(zuo)重點，以圍繞中心、服務大(da)局為目標，找準(zhun)定位、積極作為，不斷(duan)提升黨建(jian)工作總體水平。
會議要求，下半年(nian)，集團公司要進一步(bu)堅定信心、提振精(jing)神、鉚(liu)足干勁，把(ba)精(jing)力聚焦到集(ji)團公司發展上(shang)來(lai)，聚焦到項目落實(shi)上(shang)來(lai)，聚焦到效益提升(sheng)上(shang)來(lai)，確保2022年度(du)各項目標任務全面完成，以優異(yi)成績向黨(dang)的二(er)十(shi)大獻(xian)禮(li)！
