為全面總(zong)結集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)上半(ban)年經(jing)營管理(li)情況，剖析存在的突出問(wen)題，分析集(ji)團(tuan)當(dang)前面臨的經(jing)濟形勢和劃轉后(hou)的發(fa)展方向，謀(mou)劃下半(ban)年具體工作思路和推(tui)進(jin)措施，7月(yue)20日，國富投資(zi)集(ji)團(tuan)組織召開了2017年度上半(ban)年工作總(zong)結會(hui)議。集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)班子成員(yuan)及省國資(zi)委(wei)駐(zhu)集(ji)團(tuan)監事(shi)會(hui)領(ling)導(dao)出席會(hui)議，各(ge)部、子公(gong)司(si)(si)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)及以上人員(yuan)參加了會(hui)議。會(hui)議由集(ji)團(tuan)黨委(wei)副(fu)(fu)書記、副(fu)(fu)總(zong)經(jing)理(li)韓繼普主(zhu)持。
會(hui)議(yi)首先由集團各部、子公司主(zhu)要負責(ze)人對標(biao)各自單位年度責(ze)任目標(biao)，匯報了2017年上(shang)半(ban)(ban)年工作完(wan)成情況，并(bing)提出了下半(ban)(ban)年具體(ti)工作思(si)路(lu)。
在(zai)認(ren)真聽取各部、子公司(si)上半年工作總(zong)結和(he)(he)下(xia)半年工作思路后，集團公司(si)總(zong)經(jing)(jing)理王(wang)廣田發(fa)表(biao)了(le)(le)題為(wei)《堅定信心 搶(qiang)抓機遇 以優異成績向黨的(de)(de)(de)十九大(da)(da)獻禮》的(de)(de)(de)重要(yao)講話。王(wang)總(zong)站在(zai)集團發(fa)展(zhan)全局(ju)的(de)(de)(de)高度，對上半年的(de)(de)(de)各項(xiang)工作從八(ba)個方(fang)面進行了(le)(le)總(zong)結，對當前國際國內和(he)(he)我(wo)省經(jing)(jing)濟發(fa)展(zhan)面臨的(de)(de)(de)嚴峻(jun)形勢進行了(le)(le)分(fen)析，指出了(le)(le)集團在(zai)加快發(fa)展(zhan)方(fang)面存在(zai)的(de)(de)(de)問題和(he)(he)特殊機遇，同時提出了(le)(le)貫徹落實省國資委王(wang)昌主任關于做(zuo)好“三大(da)(da)板塊(kuai)”的(de)(de)(de)具體思路和(he)(he)進一步做(zuo)好下(xia)半年重點工作的(de)(de)(de)安排部署。
王(wang)總(zong)指出，2017上半年(nian)，集(ji)團在(zai)省國資委(wei)的(de)正確(que)領導和(he)(he)科(ke)學(xue)監(jian)管下(xia)，按照年(nian)初確(que)定的(de)工(gong)(gong)作思(si)路和(he)(he)目(mu)標，深(shen)入(ru)貫徹學(xue)習(xi)習(xi)近平總(zong)書記系列重要(yao)講話精(jing)神和(he)(he)五大發(fa)(fa)(fa)展理念，以“二次創業(ye)、跨越發(fa)(fa)(fa)展”為主(zhu)題，堅決(jue)做好集(ji)團整體劃(hua)轉工(gong)(gong)作，認真謀劃(hua)集(ji)團未(wei)來發(fa)(fa)(fa)展新(xin)格(ge)局，集(ji)團主(zhu)營業(ye)務發(fa)(fa)(fa)展取得(de)(de)新(xin)成(cheng)果(guo)，新(xin)增可持續發(fa)(fa)(fa)展項目(mu)高效(xiao)(xiao)運作，全面提升經濟效(xiao)(xiao)益，各方面工(gong)(gong)作有序推(tui)進，不(bu)斷取得(de)(de)新(xin)成(cheng)績。
王總強(qiang)調(diao)，2017年(nian)集團(tuan)(tuan)全面(mian)劃(hua)歸(gui)省(sheng)國資(zi)委管(guan)理，這是(shi)在集團(tuan)(tuan)歷史上具有(you)里程碑意(yi)義(yi)的重大事(shi)件。集團(tuan)(tuan)面(mian)臨著許多(duo)前所未(wei)有(you)的新(xin)(xin)挑戰、新(xin)(xin)任務(wu)(wu)，但同時也迎(ying)來(lai)了難(nan)得(de)的發展(zhan)機遇。一是(shi)國內經濟形勢持(chi)續向好(hao)。二是(shi)河北面(mian)臨的機遇多(duo)重疊(die)加。三是(shi)政(zheng)策支(zhi)農信號持(chi)續凸顯。要認真貫徹省(sheng)國資(zi)委王昌主任在集團(tuan)(tuan)調(diao)研(yan)時的重要講(jiang)話精神，按照(zhao)我省(sheng)國資(zi)整合要求，明確(que)集團(tuan)(tuan)未(wei)來(lai)戰略發展(zhan)方向，著力打造(zao)河北在港融資(zi)服務(wu)(wu)平臺、農業投資(zi)管(guan)理平臺和期貨服務(wu)(wu)平臺。
王總要求，要按照省(sheng)委(wei)、省(sheng)國資(zi)委(wei)決策部(bu)署(shu)，緊(jin)緊(jin)抓住京津冀(ji)協同(tong)發展、雄(xiong)安新區(qu)設立、我省(sheng)經濟結構轉型升(sheng)(sheng)級的契機，把穩增長(chang)、促(cu)發展作(zuo)為首要任務(wu)，堅定不(bu)移做(zuo)好(hao)下(xia)半年工作(zuo)。一是(shi)(shi)著眼省(sheng)國資(zi)系統整合工作(zuo)大局，全力(li)(li)配(pei)合推進集團業(ye)(ye)務(wu)整合工作(zuo)。二是(shi)(shi)立足集團未來可(ke)持續發展，在做(zuo)優做(zuo)強主業(ye)(ye)上下(xia)功夫。三是(shi)(shi)加快現(xian)有項目開發工作(zuo)力(li)(li)度，確(que)保實(shi)現(xian)預期收益(yi)。四是(shi)(shi)積極推進集團資(zi)產(chan)優化工作(zuo)，引進外部(bu)資(zi)源(yuan)實(shi)現(xian)股權多(duo)元化。五是(shi)(shi)加強長(chang)效機制(zhi)建(jian)設，全面提(ti)升(sheng)(sheng)精(jing)細化、規范(fan)化、標(biao)準化管理水(shui)(shui)平(ping)。六是(shi)(shi)充分發揮黨組織政治核(he)心作(zuo)用，著力(li)(li)提(ti)升(sheng)(sheng)黨建(jian)和思想政治工作(zuo)水(shui)(shui)平(ping)。
