5月4日，省國資(zi)委主任王昌、省國有重(zhong)點企(qi)業(ye)監事會主席(xi)李志國到國富投(tou)資(zi)集(ji)(ji)團聽取集(ji)(ji)團公司總(zong)體情況匯(hui)報(bao)，調研指導(dao)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)發展工作(zuo)，并與集(ji)(ji)團公司領導(dao)班(ban)子成員就集(ji)(ji)團的發展方(fang)向、改(gai)革(ge)創新及戰略規劃等方(fang)面的問題進行了專題座談。
座談會(hui)上(shang)，國富投資集(ji)(ji)團(tuan)黨委書(shu)記、董事長徐洪(hong)杰簡要匯報了(le)(le)集(ji)(ji)團(tuan)公司的(de)(de)基本情(qing)況、集(ji)(ji)團(tuan)成立(li)以來的(de)(de)主要工作、集(ji)(ji)團(tuan)未來發展規劃(hua)。在聽取國富投資集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)工作匯報后(hou)，王(wang)昌又詳細了(le)(le)解了(le)(le)集(ji)(ji)團(tuan)領導班子成員的(de)(de)分工情(qing)況、集(ji)(ji)團(tuan)各(ge)業務板(ban)塊的(de)(de)發展現狀，并(bing)就(jiu)國富投資集(ji)(ji)團(tuan)劃(hua)轉后(hou)的(de)(de)發展規劃(hua)發表(biao)了(le)(le)講話(hua)。
王昌指出，國富投(tou)(tou)資(zi)(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)從1992年成立的(de)(de)(de)河北省經(jing)(jing)(jing)濟開發(fa)(fa)投(tou)(tou)資(zi)(zi)公司開始起步(bu)，歷經(jing)(jing)(jing)25年發(fa)(fa)展(zhan)，尤其是(shi)(shi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)定位為我(wo)省農(nong)業(ye)投(tou)(tou)融資(zi)(zi)領域(yu)的(de)(de)(de)專業(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)公司和正式建立法人治(zhi)理結(jie)構(gou)以后，為我(wo)省農(nong)業(ye)產(chan)業(ye)化發(fa)(fa)展(zhan)、經(jing)(jing)(jing)濟結(jie)構(gou)調(diao)整、農(nong)業(ye)供給側結(jie)構(gou)性改革(ge)、境外上市融資(zi)(zi)工作(zuo)作(zuo)出了突出貢獻(xian)。但也(ye)應看到(dao)，放在全省國資(zi)(zi)系統(tong)大格局中(zhong)，國富集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)規(gui)模、營業(ye)收入等都太小。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)要實(shi)現(xian)發(fa)(fa)展(zhan)，思想觀念、經(jing)(jing)(jing)營理念、經(jing)(jing)(jing)營方式、發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略等都要轉型。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)不(bu)良資(zi)(zi)產(chan)是(shi)(shi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)包袱和桎梏，必須妥(tuo)善處理相關歷史(shi)遺(yi)留(liu)(liu)問題，特(te)別是(shi)(shi)審(shen)計中(zhong)發(fa)(fa)現(xian)的(de)(de)(de)問題，一定要盡快整改到(dao)位，確保不(bu)留(liu)(liu)尾巴、不(bu)留(liu)(liu)“后遺(yi)癥”。
王昌要求，要始(shi)終把發(fa)(fa)展(zhan)作(zuo)為集(ji)團(tuan)的(de)(de)第一要務。一是(shi)農(nong)(nong)業投資領域(yu)要做(zuo)出特色、做(zuo)大(da)做(zuo)強，必須加(jia)強與省(sheng)(sheng)(sheng)發(fa)(fa)改委、省(sheng)(sheng)(sheng)農(nong)(nong)業廳、省(sheng)(sheng)(sheng)農(nong)(nong)工(gong)委等涉(she)農(nong)(nong)部門(men)的(de)(de)聯系(xi)，放大(da)農(nong)(nong)業產業范(fan)圍，樹立(li)“大(da)農(nong)(nong)業”理(li)念，主動對接、承接我(wo)(wo)省(sheng)(sheng)(sheng)涉(she)農(nong)(nong)領域(yu)的(de)(de)大(da)項(xiang)目(mu)(mu)，打造我(wo)(wo)省(sheng)(sheng)(sheng)農(nong)(nong)業產業化發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)綜合(he)(he)平臺(tai)，要確保讓國富(fu)成為我(wo)(wo)省(sheng)(sheng)(sheng)農(nong)(nong)業領域(yu)大(da)項(xiang)目(mu)(mu)、好項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)具(ju)體(ti)參(can)與者、實際運(yun)作(zuo)者。國富(fu)投資集(ji)團(tuan)要加(jia)大(da)政策研(yan)究力度(du)，加(jia)強與上述(shu)涉(she)農(nong)(nong)部門(men)的(de)(de)協調溝通，切(qie)切(qie)實實做(zuo)出工(gong)作(zuo)成績。二是(shi)要加(jia)大(da)集(ji)團(tuan)業務及(ji)資產的(de)(de)整合(he)(he)力度(du)，打造我(wo)(wo)省(sheng)(sheng)(sheng)企業境外上市(shi)融資平臺(tai)，省(sheng)(sheng)(sheng)國資委系(xi)統也需(xu)要一個(ge)這樣的(de)(de)平臺(tai)。三(san)是(shi)要加(jia)快集(ji)團(tuan)下(xia)屬期貨公(gong)司(si)混(hun)合(he)(he)所有者改革步(bu)伐，積極推行股份制管理(li)和股權多元(yuan)化，切(qie)實發(fa)(fa)揮期貨服務我(wo)(wo)省(sheng)(sheng)(sheng)實體(ti)經濟發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)作(zuo)用(yong)。四是(shi)要加(jia)強對成立(li)市(shi)值(zhi)管理(li)公(gong)司(si)的(de)(de)研(yan)究。
王昌強調，作為(wei)投融資領域的(de)專業公(gong)司，要始終(zhong)把防控運(yun)營(ying)風險放到更加突(tu)出(chu)的(de)地位，時(shi)時(shi)樹立(li)紅線意識(shi)和(he)底線思維，確(que)保集團發(fa)展不出(chu)現運(yun)營(ying)風險。
王昌指(zhi)出，要切實(shi)按照省(sheng)委要求和(he)戰略部(bu)署，積極推進(jin)我省(sheng)國資(zi)企業(ye)(ye)整合和(he)平臺建設。國富(fu)投資(zi)集(ji)團(tuan)要統一思想，按照國資(zi)整合思路，積極融入其中，按照改(gai)革(ge)路線(xian)圖和(he)時間表(biao)積極推進(jin)集(ji)團(tuan)重(zhong)點業(ye)(ye)務(wu)領(ling)域改(gai)革(ge)工作(zuo)，實(shi)現(xian)由管資(zi)產向(xiang)管資(zi)本轉變，實(shi)現(xian)“一加一大于(yu)二”的(de)戰略布局(ju)。但同時，也要確保(bao)政治(zhi)大局(ju)穩(wen)定，確保(bao)集(ji)團(tuan)業(ye)(ye)務(wu)和(he)隊(dui)伍(wu)穩(wen)定，穩(wen)妥推進(jin)集(ji)團(tuan)改(gai)革(ge)并(bing)取得成功。
李(li)志國(guo)(guo)指出，農業板(ban)塊(kuai)是我省(sheng)經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)中重(zhong)要的一環，國(guo)(guo)富集(ji)團應看到(dao)國(guo)(guo)資(zi)整(zheng)合(he)大格(ge)局(ju)中的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)空間(jian)，找準市場(chang)定位和(he)切入模式，進一步完善法人治(zhi)理結(jie)構，提升管理水(shui)平，描繪(hui)好(hao)未來的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)藍圖(tu)。
